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Cloud Transformation Consultant F/H

35 Avenue de Bretagne, 35133 Fleurigné, France
Orange NRS
Chez Orange Cloud for Business, nous accompagnons nos clients dans leur transformation digitale en leur donnant la possibilité de faire évoluer leur Système d’Information vers plus d’agilité, en bénéficiant de l’apport des technologies du cloud computing. Nous proposons une gamme complète d’offres et de solutions de Cloud computing : le poste de travail virtualisé avec les solutions Néocles, le cloud public souverain avec Cloudwatt, et des offres de Stockage, Big Data, de PaaS…

Nos clients vont de la PME aux Grands Comptes, dans tous les secteurs d’activité, en France et à l’international.

Nous travaillons en étroite collaboration avec les autres entités du groupe Orange : Orange Applications for Business, Orange Cyberdefense, Orange Labs… et avec de nombreux partenaires technologiques, éditeurs et intégrateurs présentant une expertise reconnue sur le marché.

Notre ambition : devenir un acteur européen de référence pour accompagner les entreprises dans leur transformation numérique.

Rattaché(e) à un département Professional & Managed Services, vous intervenez sur les projets clients France et International.

VOTRE RÔLE
En tant que Cloud Transformation Consultant, vous :
• Assistez les commerciaux en phase de vente et avant-vente en privilégiant l’écoute des problématiques client.
• Pilotez et réalisez les missions de conseil et d’accompagnement vers le Cloud.
• Cartographiez et analysez le SI du Client (Organisation, Processus, Technologies).
• Analysez les impacts et bénéfices de transformation du SI vers le Cloud,
• Étudiez l’éligibilité des applications et du SI au Cloud (métier, technique et sécurité) et proposez différents types de services et modèles Cloud pour répondre aux besoins des clients dans le cadre de leur transformation Digitale (CloudReadiness).
• Proposez un plan de transformation et de transition vers les services Cloud d’Orange et de tiers si nécessaires avec une vision court, moyen et long terme.
• Élaborez des architectures de références (IaaS, PaaS, Big Data, IoT…) pour répondre aux besoins des clients souhaitant gagner en agilité, efficacité et en prenant en compte les besoins croissants de DevOps.
De formation BAC+4/5 en École d’Ingénieur ou équivalent, vous justifiez d’une solide expérience dans le Conseil (Cabinet et/ou ESN).

• Vous êtes aguerri(e) en Gouvernance IT (Cobit, TOGAF, ITIL, ISO27K…).
• Vous possédez une connaissance de l’IT legacy et des hyperscalers Cloud.
• Vous avez une forte expérience dans le domaine du Conseil en environnement Cloud.
• Vous avez de très bonnes qualités relationnelles, le sens de l’écoute et de la négociation.
• Vous jouissez de bonnes compétences rédactionnelles (synthèses managériales et rapports d’étude).

Anglais Courant

Le Plus de l’offre :
Cette opportunité vous permettra d’être au cœur de la transformation digitale de nos clients.

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Apprenti(e) Coordonnateur Process et Transport

Paris, France
Le Groupe La Poste
* Pilotage o Réaliser les prévisions o Mesurer la fiabilité des prévisions o Analyser le cout de nos écarts aux prévisions o Rechercher les causes des écarts o Mettre en place actions pour réduire les écarts o Pilotage Qualité service • Excellence opérationnelle /Outils d’amélioration continue o Résolutions problèmes o Management visuel o Outils (brief, A3, Ishikawa ….) • Processus o Rédaction procédures o Audit des processus o Appréhension démarche des risques professionnels dans nos activités (risques et pistes améliorations) o Comment gérer les variations de trafics sur volets production et transport • Performance opérationnelle & économique o Définir / choisir un indicateur de performance opérationnelle o Suivre les KPI et actionner les leviers d’amélioration o Suivi des factures transport et « service fait » o Piloter / Analyser un budget transport o Analyser la qualité de service • Apprentissage / Etudes / Projets o Réaliser des études économiques / organisationnelles et techniques en lien avec nos évolutions (transport et production) o Réaliser de bout en bout un projet (mise en place COPIL, CR, gestion financière, gestion du changement …) o Construire un plan de transport cohérent sur plan économique et performant o Analyser les organisations productions en termes de capacitaire et performance attendue o Animation d’une filière process et transport ou comment aligner nos opérationnels sur une même vision

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